Hur gör man en målformulering
Tidsbestämt Mätbart För att komma i mål måste man såklart veta vad målet är. Vad innebär långt? Jämfört med vad? Och vad innebär lyckligt? När vet man det?
En välbeprövad metod inom organisationer i allmänhet och projektledning i synnerhet är att använda SMARTa mål-modellen. I den här artikeln går vi igenom vad SMARTa mål innebär och hur man kan använda det på bästa sätt för sin arbetsuppgift eller för sitt projekt.
1
smart goal
2
Sätt upp smartare mål. SMART-mål kan hjälpa ditt team att lyckas genom att skapa klarhet i målformulerings- och projektledningsprocessen. När ditt team har klarhet och rör sig framåt som en enhet är det mer sannolikt att de är motiverade och är säkra på vad för arbete som ska prioriteras.
3
målsättning
4
SMARTa mål fångar de viktigaste aspekterna i bra mål. Här beskriver vi hur du kan göra SMART målformulering och du får tips om ytterligare saker att tänka på.
5
SMART:a mål är de enskilda stegen i en noga genomtänkt strategi för att uppnå större mål. Om du springer ett maratonlopp eller bestiger ett berg skulle de SMART:a målen kunna vara kilometermarkeringarna längs vägen. De talar om var du är och hur det går för dig.
6
Men hur ska de formuleras så att de verkligen är lätta att förstå och möjliga att uppnå? Här går vi igenom det, steg för steg. Dessutom kan du ladda ner en mall för SMARTA mål som hjälper dig att lyckas.
7
smarta mål mall
8
Här hittar du exempel på hur vi stödjer arbetet med metod- och verksamhetsutveckling.
9
Fritext/Fritextsökning – BeBR innehåller en stor del fritexter/löptexter.
10
SMART målformulering är en kritisk del av planeringen. Genom att göra dina mål specifika, mätbara, uppnåeliga, relevanta och tidsbegränsade ger du dig själv och ditt team en tydlig riktning och möjlighet att mäta framstegen. I nästa kapitel kommer vi att utforska hur du kan utveckla strategier för att nå dina SMART-mål.
12
Bli medlem idag! Som vi redogjorde för i vår förra artikel så tror vi att en avgörande orsak till att många misslyckas med att genomföra sin företagsstrategi är bristande tydlighet kring målen. Medarbetarna förstår eller vet helt enkelt inte vad de ska uppnå. Brist på engagemang är ett annat problem. Bara för att man känner till målet betyder det inte att man kommer att ge järnet eller förändra sitt beteende om så krävs.