Hemarbete efter pandemin

Distansarbete här för att stanna — en attraktionskraft på arbetsmarknaden Uppdaterad Publicerad 21 augusti Enligt en ny undersökning från Trygghetsrådet har varannan arbetsgivare i privat sektor gjort om reglerna för distansarbete efter pandemin för att fler ska få den möjligheten. Samtidigt har också hemarbetet under pandemin satt ljus på fördelar med att vara fysiskt på kontoret. Hon är en av många privatanställda tjänstemän som efter pandemin fått nya regler för distansarbete för att arbetsgivaren vill ge fler anställda den möjligheten. Trygghetsrådet, ett samarbete mellan svenskt näringsliv och fackförbunden som stöttar uppsagda privatanställda tjänstemän, har gjort en undersökning om distansarbete i privat sektor. Vill vara på kontoret Samtidigt poängterar Johan Lagerhäll att många uttrycker att det inte skulle vara aktuellt att jobba på distans hela tiden. Så känner även Charlotte Norén, som började på sitt nuvarande jobb mitt under pandemin när alla på hennes avdelning jobbade på distans.
Nu tas det allmänna pandemirådet om att jobba hemifrån bort. En tredjedel av personerna i arbete i åldern 15–74 år arbetade hemifrån i augusti, visar ny statistik. När det var som vanligast rörde det sig om över 40 procent. 1 2 Enligt en ny undersökning från Trygghetsrådet har varannan arbetsgivare i privat sektor gjort om reglerna för distansarbete efter pandemin för att fler ska få den möjligheten. 3 4 SCB – Hemarbete under coronapandemin 8 variabel om internetkvalitet och visade att bättre internet ökar sannolikheten att arbeta hemifrån. Bick, Blandin och Mertens () har studerat hur många som gick över till att arbeta hemifrån på den amerikanska arbetsmarknaden under månaderna efter att coronapandemin började. 5 En tredjedel vill fortsätta göra det minst hälften av sin arbetstid, men bara 8 procent vill efter pandemin fortsätta jobba hemma all tid eller majoriteten av tiden. Vi kan alltså se att många under pandemin provat på hemarbete och upptäckt fördelar med det. 6 I takt med att pandemin förhoppningsvis långsamt klingar av börjar organisationer sakta men säkert att sätta planen för hur vi ska arbeta framåt. När regeringen även kommit med besked kring att de flesta restriktioner, och därmed även rådet om att jobba hemifrån, nu lyfts blir frågan kring hur flexibilitet ska se ut på. 7 8 Novus började följa pandemin direkt efter den utbröt, där vi följde Coronastatus (Beteendeförändring, hemarbete, antal sjuka etc. 9 I och med att Covidpandemin tvingade många anställda att skifta arbetsplatsen från kontoret till hemmet, tycks stigmat kring distansarbete. 10 Hemarbetandet under coronapandemin har varit både på gott och ont, visar en rapport från Myndigheten för arbetsmiljökunskap, Mynak. De som haft bra förutsättningar för att jobba hemifrån har fått en bättre arbetsmiljö, medan andra utsatts för risker och känt sig socialt isolerade. 12
För en del människor blev arbetet hemifrån en helt ny upplevelse och distansen krävde till viss del nya sätt att arbeta och möten blev plötsligt nästan helt beroende av fungerande digital teknik. Projektet Med denna utgångspunkt har Kristina Palm och Gisela Bäcklander vid Karolinska Institutet och Calle Rosengren vid Lunds universitet genomfört en forskningsstudie med syftet att förstå vad som händer med arbetsmiljö, organisering, ledning och välbefinnande när arbetet flyttar hem. AFA Försäkring har finansierat projektet. Syfte och metod Syftet med projektet är att utveckla fördjupad kunskap om vad som händer med arbetsmiljön och människors upplevda välbefinnande samt produktivitet i arbetslivet när de tvingas till digitalt medierat distansarbete i hemmet. Studien syftar också till att utveckla kunskap om vad som händer post Corona och varför. Följande frågeställningar besvaras: Hur kan digitalt medierat distansarbete organiseras, ledas och genomföras för att åstadkomma både god arbetsmiljö och produktivitet?